应届新人对于地产行业还是一头雾水？
不知道该如何定位今后的职业规划？
想要了解行业发展现状和前景？
本期地产系列高能公开课程万万不能错过，由毕业于哈佛大学主修城市经济学，目前就职于头部房企战略投资部的 Peter老师， 讲述资深地产人凝练多年工作经验，真正的独家干货分享限时公开仅开课时间内公开，不提供录屏回放且仅此一轮授课！！
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LECTURE
讲座大纲
Part1：地产行业概览及投资岗的意义-地产行业是综合性行业，上下游相关行业众多；同时地产行业内细分投资岗、产品策划、项目运营与施工、销售管理、商业物业服务等；投资岗作为生产资料的购买部门，对项目利润实现有着举足轻重的作用。
Part2：地产投资岗都在做什么- 地产投资岗是土地或在建项目的购买岗位，但根据机构特点不同，他们的投资岗职责有所不同，机构主要可分为开发商及地产基金公司。
Part3：在地产开发企业的投资岗工作是怎样的体验- 地产开发企业中，投资岗分为集团和区域两个层面，之前也在这两方面都有所涉及，公司对管培生也会有集团和区域的轮岗，工作中的体验也会有所区别。
Part4：地产投资岗的受众及其他相关专业的准备 - 随着设计院等乙方工作逐渐从建筑学生的主选项中淡去，房地产企业的求职逐渐成为此类学生的首选；与建筑同学了解产品不同，泛商科的同学则更容易掌握项目测算、市场营销等方面，在准备过程中则可以重点展现这方面的能力。
Part5：地产投资岗与生产部门产业链条的协同- 地产投资岗在拿地过程中需要和很多部门进行协调沟通，产品策划部门的同事会给出项目的强排方案，产品业态会对项目货值产生影响。
Part6：地产投资岗必备的应聘方法：实习- 地产投资岗的门槛逐年提高，提前做好规划，校招是个重要的站点，地产行业的知识实战性强，需要通过实习方面进行补充。
（1）地产行业的战投岗属于集团，投资拓展岗在区域和城市公司，集团的对区域上报的项目进行评审及风险控制；同时战投部也会做一些直接拓展的业务，比如资产包的收并购等，更多是其他地产公司退出这个行业的转让，但是资产包拆分后对单个项目的研判过程和城市公司的收购相似，比如市场的判断，产品定位，利润的测算都需要掌握。
（2）与此同时，这两个岗位的招聘难度也是有所不同的，集团战投岗对于人才的选拔比区域的投拓岗要求更高，一般对于校招的需求量较小，会选择以社招的方式对有资源的高级人员进行选择，这样他们在集团可以直接参与投资评审会，提升拿地的质量；如果校招能进入集团的战投部，对于职业是有较大优势的，从集团去区域是较容易的。
地产行业的是综合全面的，建筑生产过程之外需要考虑市场需求、盈利模式等方面，这是非常有意思的方面，但是地产行业较大，细分领域较多，很多东西不随意志而转移，所以具体的细分是否契合就非常关键了；对于建筑背景的同学其实不必认为投融资岗会更高端，他们只是在生产过程中的两个环节，设计管理和工程管理同样也是非常重要的岗位，同一个公司的薪酬体系是相同的，所以能找到乐趣的才是关键。
解决方法：实习，通过大量的实习可以有效消除企业对于新员工的培训成本，他们会更愿意考虑对行业有基本认识，直接上手可用的从业人员，至于从业之后的资源搭建，土地信息（收并购）的获取渠道，这个应届生不用太多考虑的，他们对此不会有太多的要求；因此，提前实习是求职非常有必要的，这也适用于其他较热门的行业。
准备校招过程中，可以从以下三点进行准备：
（1）专业相关性，建筑类相关及泛商科的背景都应该考虑地产行业；房企会对简历进行筛选，对于专业、背景相近的候选人进行比对；由于校招过程相对简单，更多看学生的综合素质和在学校中的背景，所以专业对口成为他们重点考量的因素，建筑类相关专业的学生成为他们主要考虑的人群；随着设计院等乙方工作逐渐从建筑学生的主选项中淡去，房地产企业的求职逐渐成为此类学生的首选。
（2）实习相关性，与传统泛商科的投行及咨询相似，实习成为房地产行业求职过程中重要的考量，随着行业求职竞争的加剧，实习是快速了解地产的途径，同时实习过程也能帮助学生更多的了解各部门分工和协作，这都面试中和人力分享，他们对已经接受过训练的候选人更加青睐；实习也要重视部门，与投行中IBD和S&T一样，比如地产融资和项目运营等是不同的部分，职能划分也是很清晰的；建议找准兴趣，对特定的一两个岗位进行精准实习。
（3）意向相关性，与前两点的客观性不同的是，意向相关性更多是唯心主义，取决于候选人的兴趣，但是瞬时兴趣和长期意向也可能不重合；对地产行业的兴趣是所有招聘企业对应届生考量的重要因素，这也决定了他们在这个赛道选择驻足多久。